IT Projektmanagement

Unglaublich viele IT-Projekte scheitern, weil die Beteiligten sich der Komplexität nicht von Anfang an voll bewusst waren. Wir zeigen Ihnen die wichtigsten Regeln auf, um den Super-GAU zu vermeiden und geben Ihnen hilfreiche Tipps für erfolgreiche IT Projekte. Natürlich sind auch die richtigen Hilfsmittel, wie beispielsweise die zur Verfügung stehende Software, entscheidend. Wenn Sie mehr dazu erfahren wollen, kontaktieren Sie uns:

 

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Wir verstehen Sie als Projektmanager und unterstützen Sie und Ihre Mitarbeiter im Projekt.

  • In Form von Einzelpersonen für die Projektleitung und Besetzung von PM-spezifischen Rollen
  • Als Projektassistenz zur administrativen Unterstützung der Projektmanager
  • Projektteams und Projektmanagement-Offices

Leistungen

  • Koordination aller Arbeiten im Projekt
  • Gestaltung der Projektorganisation und Zusammensetzung des Projektteams in Abstimmung mit der Geschäftsleitung
  • Definition und Festlegung der Projektziele
  • Einarbeiten von Arbeitspaketen
  • Führen von Projektplänen
  • Gestaltung der Projektkommunikation
  • Durchführung und Leitung regelmäßiger Projektsitzungen
  • Berichterstattung an die Geschäftsleitung
  • Mitarbeiterführung im Projekt
  • Projektdokumentation
  • Überwachung der Termine und Kosten

Fragen zum IT Projektmanagement

...beantwortet Ihnen gerne:

Christian Köhler

TEL.     08233 73577 - 16
MAIL:  vertrieb@remove-this.fly-tech.de

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